这位新楼盘你酒店化了吗？

随着房产行业的逐渐转型△，开发性盈利逐渐向经营性盈利过渡□•，各大房企对物业公司的重视程度也越来越高。这个原本排序在房地产行业最末端的板块逐渐走到前台。当然◆▼，业主对物业公司管理水平的升级需求，将倒推行业的良性竞争和相关法规的完善。

回头来看率先喊出酒店化的楼盘，首先，重金砸售楼部这件事当然无可厚非，毕竟大家对于面子功夫还是挺看重的●…。

当然△◁，表面上看，物业费不支持=，或许是一个方面•。但对于大部分新盘来说，开发商的亲儿子物业公司，缺乏长期主义的格局，把楼盘物业变成一个盈利坑位。也是不争的事实…☆。

而小户型并非没有酒店化的谈论资格-，在全玻璃幕墙、全框架的建筑前提下，类似棕榈泉费尔蒙公寓（住宅产品）的精品小户型也将成为市场有力的补充●□。

但现在见多了的消费者显然越来越挑剔。从空间需求早就升级到了身份需求、感知需求、服务需求、视觉需求●。

显而易见，大户型更容易实现创新，比如2T2竖向布局的端厅端卧户型-，在舍得成本大面积使用玻璃立面的前提下，居住感受将是全面提升◁。即将上市的某几个热门项目会是值得关注的典型。

酒店化这个词语其实并不稀奇□◁，早在15年前■△，“星级酒店大堂”、“五星级会所”、“酒店式管家”。。。。。。在各个楼盘的广告词中已是屡见不鲜。

秉承尊重优质生活方式▲，从业主长期实用性出发，而不止是样板区看上去很美，是酒店化住宅项目应当思考的问题。

是起居区域的视觉享受；是对生活细节的尊重=；是公共活动区域的家庭互动关系；是卧房区域的私密和舒适。

主观的需求是，房产行业逐渐由高周转变成高利润率…，如何在优质地块升级产品做足利润率，一定会成为房企们的关键课题。

主客观需求的双重进阶◇，倒逼着住宅产品需要有跨越式升级□▪。在这种趋势下，好像开发商们不约而同的给出了标准答案——住宅酒店化◁▼。

此前住房迭代更多的是简单的功能空间增加。90㎡变120㎡，140㎡变180㎡，三房变四房，再加个LDBK一体式设计●★。

酒店化体现在建筑上☆…，绝对不是外立面加点铝板那么简单；更不是抠着成本的账▪▲，做个样板间告诉你阳台以后自己封的假象。

但作为未来会所使用的售楼部，单纯靠着装修风格的高级就宣称达到了某奢华酒店的标准○，还是略显肤浅●。

坦白来说■▲，这在楼盘交付后以节约、盈利为主要KPI的物业公司▲◁，鲜有兑现能力■■。交付几年以后，水景变旱坑▪◇，绿化随意改种、公区擅自改变用途。。。。屡见不鲜▷。

当然，也有很多代表着产品进步的思考——增加落客区、升级小区会所功能区域、把传统的架空层按照不同的生活场景做升级。。。都让人眼前一亮。

有的是建筑外立面的变化，也有户型设计的创新，以及公区功能性的提升□•，当然还有的是物业服务升级▽。

D10以牺牲成本为代价△，用写字楼式的全框架结构代替了传统住宅剪力墙结构○；用全玻璃幕墙藐视了用尺子抠出来的开窗比。

毫无疑问，建筑本身就是对用户五感最直观的体验回馈。尊重、高贵、安全、舒适、愉悦◁，无一可以或缺▷。

消失的恒温泳池、健身房变瑜伽室、缺乏实用性的私宴厅。。。都是做着面子功夫○，私下里抠成本的权宜之计。

让业主居家享受到高端酒店的核心价值和居住体验感。可不是增加一个小区大门落客区就可以开始自吹的事★。

综上所述，以成都为例，随着限价的放开，住宅产品的升级竞争必将为住宅酒店化创造契机▲。虽然现有产品离真正的酒店化还有相当距离，但迭代的需求必将催生更为优质的产品，也将见证居住改变生活的另一个时代。